La semaine dernière, le groupe d’employés d’Ubisoft A Better Ubisoft a critiqué la lenteur du changement dans l’entreprise, surtout par rapport à celui d’Activision. Maintenant, sans doute pour augmenter la pression sur la direction d’Ubisoft pour qu’elle accède à ses demandes, les employés recherchent le soutien du public.
« Tu nous déçois, [Ubisoft CEO Yves] Guillemot », a tweeté le groupe. « 100 jours. Aucune demande satisfaite. Vous pouvez sûrement faire mieux que cela. »
Il y a 100 jours, nous avons signé notre lettre ouverte et défini nos quatre revendications clés. Aucune de nos demandes n’a été satisfaite. Alors aujourd’hui, nous lançons une nouvelle pétition, ouverte à TOUS nos supporters à signerhttps://t.co/dqmQV96FOmVeuillez signer et partager !#ABetterUbisoft #EndAbuseInGaming pic.twitter.com/tpTU3mfeaz5 novembre 2021
Les 100 jours font référence à une lettre ouverte, signée par les employés d’Ubisoft et envoyée à la direction en juillet, qui énonce quatre demandes spécifiques qui n’ont pas encore été satisfaites :
- Arrêtez de promouvoir et de déplacer des délinquants connus d’un studio à l’autre, d’une équipe à l’autre sans aucune répercussion. Ce cycle doit se terminer.
- Nous voulons un siège collectif à la table, pour avoir un mot à dire sur la façon dont Ubisoft en tant qu’entreprise va de l’avant à partir d’ici.
- Collaboration intersectorielle, pour convenir d’un ensemble de règles de base et de processus que tous les studios peuvent utiliser pour gérer ces infractions à l’avenir.
- Cette collaboration doit impliquer fortement les salariés occupant des postes non-cadres et les représentants syndicaux.
Cette nouvelle missive est ouverte à tous plutôt qu’aux seuls employés d’Ubisoft, et reflète une frustration croissante face au manque d’action de la direction d’Ubisoft, qui a été mis en évidence par la réaction relativement rapide d’Activision aux demandes de réforme de ses propres employés.
« 16 mois après qu’Ubisoft a été contraint de prendre des mesures limitées à la suite de publications publiques sur Twitter, vous parlez d' »une feuille de route stratégique de changement pour les RH » que vous » vous préparez à déployer « , ne donnant aucun délai de livraison ni aucune indication de ce que ces changements seront, » A Better Ubisoft tweeté La semaine dernière.
« Hier encore, Activision Blizzard s’est engagé à augmenter de 50 % son nombre de femmes et de travailleurs non binaires d’ici cinq ans… En seulement trois mois, il semble qu’ils aient écouté les préoccupations des employés et qu’ils aient agi en conséquence.
Parallèlement à la promesse d’augmenter le pourcentage de femmes et d’employés non binaires, Activision a également renoncé à l’arbitrage obligatoire sur les plaintes pour harcèlement sexuel et discrimination, a promis une meilleure transparence des salaires et s’est engagé à investir 250 millions de dollars dans des initiatives de diversité liées au jeu et à la technologie.
À titre de comparaison, la décision la plus récente d’Ubisoft a eu lieu en septembre, lorsqu’il a fait d’Igor Manceau son nouveau directeur de la création. Manceau a remplacé Serge Hascoët, qui a démissionné l’an dernier en raison d’allégations d’inconduite et de harcèlement au travail.
A Better Ubisoft a critiqué le processus menant à la nomination de Manceau lorsque cela s’est produit, publiant une déclaration disant que cela s’est produit « sans aperçu sur Yves » [Guillemot, Ubisoft CEO] promettre de redéfinir le leadership de la rédaction et d’éviter d’avoir un responsable créatif singulier. »
J’ai contacté Ubisoft pour commenter l’appel au soutien public et je mettrai à jour si je reçois une réponse.
