On estime que 60 000 travailleurs du NHS vivent avec un stress post-traumatique à la suite de la pandémie de COVID-19, selon de nouvelles recherches.
NHS Charities Together a également constaté que neuf travailleurs sur 10 (90%) disent qu’il leur faudra des années pour récupérer.
Pendant ce temps, près des trois quarts (73 %) ont exprimé des inquiétudes quant au fait que leurs collègues quittent le marché du travail en raison d’une mauvaise santé mentale.
Neal Ashurst, un praticien du service opératoire, a été redéployé pendant la pandémie, passant des anesthésistes à une unité de soins intensifs.
Il a déclaré à Sky News qu’il s’était senti « incroyablement inquiet » au départ, car cela signifiait des changements importants par rapport à son rôle habituel qu’il trouvait « très intimidant ».
Alors que la pression continuait de monter sur le personnel, M. Ashurst était conscient que son propre bien-être était affecté alors que son propre traumatisme commençait à s’aggraver.
Il se souvient d’un incident où il a été appelé pour un arrêt cardiaque, une situation rendue plus stressante par le COVID procédures en place à l’époque.
Le NHS sous pression – une émission spéciale de Sky News
Suite à l’incident, M. Ashurst a déclaré: « Je ne dormais pas particulièrement bien, je suis devenu assez miteux, j’étais un peu colérique. »
Il a poursuivi: « Je pensais juste que je ne pouvais plus faire ça.
« Vous continuez à voir la même situation encore et encore, sans vraiment la traiter au point de pouvoir l’oublier.
« La chose difficile était vraiment juste de l’admettre et de décider que, vous savez, je ne peux pas continuer. »
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À travers NHS main-d’œuvre, la santé mentale se détériore.
Au Barts Health NHS Trust, un service de soutien psychologique dédié a été mis en place pour les membres du personnel.
Le Dr Carla Croft de Barts Health NHS Trust dit qu’elle ne veut pas qu’un membre du personnel traverse des difficultés seul
Le Dr Carla Croft a déclaré à Sky News que l’équipe vise à soutenir ceux qui luttent, à travailler sur la prévention et finalement à essayer de changer la culture.
Elle a ajouté que l’isolement vécu par le personnel du NHS pendant la pandémie a agi comme un moteur de la mauvaise santé mentale.
« Les gens qui étaient bien soutenus, qui avaient des gens autour d’eux et de bonnes équipes autour d’eux semblaient avoir assez bien survécu.
« Mais ceux qui ne se sentaient pas comme ça ne l’ont pas autant, alors nous essayons de faire un peu évoluer la culture, mais aussi d’être là pour les gens afin que personne ne traverse ce qu’il traverse seul. »
L’âme du NHS
Dans un communiqué, un porte-parole du NHS a déclaré à Sky News: « Le personnel est la pierre angulaire du NHS, c’est pourquoi, en réponse à la pression de la pandémie, nous avons renforcé le soutien en santé mentale qui leur est offert pour nous assurer qu’ils obtiennent un accès rapide à évaluation et services et soutien en santé mentale fondés sur des données probantes.
« Cela comprend 40 centres locaux de santé mentale et de bien-être du personnel à travers le pays qui fournissent une sensibilisation et une évaluation clinique proactives et une attention continue au sein des organisations du NHS sur la santé et le bien-être du personnel. »
